お客様マイページガイド 2024年2月号 大塚商会

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会社の「インナーマッスル」強化こそBCP！ その方法とは？

激甚災害の頻発、労働人口の減少など、いくつもの難題を抱える日本企業。年明け早々からBCP強化の必要性を痛感した企業人は多いことと思います。

想定を上回る出来事が起きたとき、揺らがない企業はありません。しかし、揺らいでも倒れない強い軸＝「インナーマッスル」を持った企業は、いったいどれだけあるでしょうか？ 社員が平時から全力で働き続けていたら、非常時にはキャパオーバーで事業も倒れます。働き手と会社のしなやかさ＝「余力」を残しておくことも、立派なBCP対策なのです。

「社員を遊ばせておく暇はない」「余裕を作り出す余裕がそもそもない」という状況こそAIやDXの出番です。今の生産性を低下させないまま業務の省力化・省人化を図れば、実質の作業量を減らすことで「余力」を生み出すことは難しくありません。

例えばそうした「平時の余力」をリスキリングなど新たな学びやリフレッシュに充てれば、いずれは事業継続に欠かせない強靱（きょうじん）でしなやかな力として還元されるでしょう。会社のインナーマッスルたる社員を大切に育んで、不穏も苦境も吹き飛ばしたいですね！

AI活用で企業と社員の余力を創る！ ChatGPTビジネス研修