お客様マイページガイド 2026年5月号 大塚商会

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【その働き方、有事でも回りますか？ 地政学リスクとコスト高騰の先にあるもの】

緊迫した中東情勢の影響は非常に大きく、電気代や材料費、燃料コストの上昇がじわじわと経営や暮らしを圧迫しています。中東危機に限らず、世界を覆う「なんとなく不穏な空気」に落ち着かない感覚を覚えている方も多いはず。今はまだ遠い霧のように見えても、地政学リスクはある日突然、私たちの目の前で現実味を帯びてくるものかもしれません。

こうした不安定な状況の中、私たちの働き方はこのままでいいのでしょうか。一度は広がったテレワークを縮小させ、出社を基本とする運用に戻った会社も多いようですが、エネルギーコストが跳ね上がり、移動にすら高い「代償」がつく時代を想像すると、このスタイルが正解かどうかは要検討。有事の際や電力需給がひっ迫する夏場でも、普段通りに仕事が回る状態を維持できるか。そうした視点でテレワークを前提とした業務体制を整えておくことは、これからの時代において現実的な備えの一つといえそうです。

リモート環境を強化するのであれば、オフィスの役割もあわせて考え直したいところ。出社コストが上がる中、オフィスを「単なる作業場」にしておくのはもったいない話です。例えば、会いたい人に会い、ちょっといいコーヒーを飲みながら気兼ねなく会話を交わすための「とっておきの場所」にする。対面だからこそ得られる刺激や、チームの関係が深まる時間を生み出す場として、「わざわざ行く意味のある魅力的な空間」にアップデートすることもできるのではないでしょうか。目的や価値が変われば、オフィスの規模を縮小して維持コストを節約する選択肢もあるはずです。

在宅で集中し、オフィスでは熱量高く意見交換する。この二つを状況に応じて使い分ける体制は、不確実な時代を生き抜くための、立派な「護身術」になるはず。地政学リスクという少し重たい変化も、見方を変えれば、働き方をアップデートするきっかけに。こうした変化に対応できる柔軟さこそが、これからの企業に必要な「強さ」なのかもしれません。

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