| 日数 |
0.5日
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| 開催時間 |
3時間
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| コースの目的 |
DXとは組織全体の取組です。経営層から実務担当者まで、全員が認識すべきDXの考え方を理解し、自分事としてとらえる意識を醸成します。
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| 対象者・前提条件 |
●対象：DX推進担当、経営層、管理職、実務担当者。
●前提：組織としてDXへの取り組みの意思があること。
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| 学習内容 |
1.日本の現状と変革の必要性
・世界における日本の位置
・国内の事情
・DXの必要性
2.DX
・IT化とDXの違い
・誤ったDXのとらえ方
3.DXの進め方
・総務省 自治体DX全体手順書
・経営層、管理職、実務担当者の役割
・BPR
4.DXの失敗例と成功例
・DX失敗例
・DX成功事例
5.DX実践のためのワークショップ
・討議に活用できる思考法や議論の手法
・ユーザー視点に立った思考法
・＜ワークショップ＞グループ討議
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| その他 |
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