基礎から学ぶ実践的マネジメント

スライド形式

公開日:2025年 6月12日

マネジメントの基礎知識と実践的なスキルについて幅広く学びます。チームの成果を高め、組織全体の成長に大きく貢献できるようなマネジメント力を身につけましょう。

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こんな方におすすめ

  • 経営・管理層向け
  • 実践的なマネジメントを学びたい方

コース詳細

学習時間の目安

約30分
ボタン操作でいつでも中断・再開が可能です。

このコースで学べる内容

  • マネジメントの定義とマネージャーの役割

マネジメントの重要性や存在意義について理解したうえで、プレイヤーと比較しながら業務内容、役割、成果の出し方、求められる責任について学ぶことで、実際の業務に自信を持って取り組めるように準備を整えましょう。

  • 計画・組織化~チームづくりの基本~

チーム全体が一つの方向に向かい、成果の最大化を図るため、また、チームの強みと弱みを知り、適材適所の人員配置が図れるようにするための方法をビジネスフレームワークを交えて学べる実践的な内容です。

  • モチベーションの維持~マネージャーとしてのコミュニケーション~

1on1、チームミーティング、日々の対話におけるメンバーとの効果的な関わり方や、オープンな対話を促す環境(=心理的安全性の高い環境)をつくる方法について学び、チーム全体のパフォーマンス向上を目指しましょう。

  • 評価・人材育成~チームの成長・発展~

チームの成長を促すためのメンバーのキャリア開発方法や評価の進め方のほか、チームパフォーマンス向上のためのアプローチについて学び、より実践的、効果的なマネジメントスキルを身につけましょう。

  • コーステスト

コースの理解度をチェックするコーステスト(全20問)にチャレンジしましょう。

受講形式

教材はスライド形式です。イラストや図解を交えながら分かりやすく解説します。

監修者

手塚 貞治(てづか さだはる)

國學院大學経済学部教授・立教大学大学院ビジネススクール兼任講師
元日本総研プリンシパル、30年近くにわたりコンサルタントとして経営戦略策定や経営幹部支援に従事。現在は、大学生・社会人大学院生・ビジネスパーソンに向け、ビジネスリーダー育成に従事。東京大学大学院総合文化研究科博士課程修了(学術博士)。

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