「『働き方改革』は、まずできることから！」の巻

「働き方改革」とは

「働き方改革」は、日本の労働者が抱える課題――「賃金などの処遇を改善する」「時間・場所などの制約から解放される」「キャリアを構築する」――を解決することを主眼としています。具体的には、これら三つの課題を「9種類のテーマ」に分け、それぞれの分野での改革方針を、ロードマップに従って実行すること、それが「働き方改革」の概要とされています。

「働き方改革」といっても何から始めればよいか分からない……そういう方は、この9種類のテーマの中に、自社でも取り掛かれそうな課題があるかどうかを考えてみるとよいでしょう。

働き方改革の、9種類のテーマ

1. 非正規雇用の処遇改善
2. 賃金引き上げ・労働生産性向上
3. 長時間労働の是正
4. 転職・再就職支援、人材育成
5. 柔軟な働き方
6. 女性・若者の活躍
7. 高齢者の就業支援
8. 病気の治療、そして子育て・介護と仕事の両立
9. 外国人人材の受け入れの問題

ヒトを大切にする経営は「働き方改革」から

企業経営の三要素は「ヒト、モノ、カネ」です。中でも「ヒトを大切にする経営」の実践は、労働者が生き生きと働ける職場環境をつくり出し、生産性の向上、ひいては企業の業績向上につながります。「働き方改革」は、まさにこの「ヒトを大切にする経営」を実現するためのものです。働く人それぞれの事情に応じた「多様で柔軟な働き方」の実現こそがポイントになります。

総務省が発表した「労働力調査（詳細集計） 平成30年（2018年）4～6月期平均（速報）」によると、非正規従業員数は2,095万人、雇用者に占める非正規従業員の割合は37.6％で、今年に入って増加傾向にあります。非正規の雇用形態に就いた主な理由は、下の表にあるように、男性・女性共に「自分の都合のよい時間に働きたいから」がトップで、「正規の職員・従業員の仕事がないから」を上回っています。

また、失業者（186万人）が仕事に就けない理由は、多い順に「希望する種類・内容の仕事がない」が49万人（26.6％）、「勤務時間・休日などが希望と合わない」が25万人（13.6％）、「求人の年齢と自分の年齢とが合わない」が21万人（11.4％）となっています。

労働力調査（詳細集計）平成30年（2018年）4～6月期平均（速報）（総務省統計局のWebサイトが開きます）

人材確保のカギは「働き方改革」にあり

こうしたデータを見ると、労働意欲を持った人の多くは「希望する時間・曜日に就業することが可能なら働きたい」と考えていることが分かります。従って、人手不足が深刻化している中堅・中小企業においては、多様で柔軟な働き方がしやすい職場環境の整備こそが「働き方改革」であり、人材確保のカギになるということです。

中堅・中小企業の取り組み事例

では、中堅・中小企業による「働き方改革」には、具体的にどのようなものがあるでしょうか。また、女性が働きやすい職場づくりを実践した結果、従業員の満足度が高まり、人材の定着につながったA社の事例をご紹介します。

結果として、A社では社員旅行の参加率が向上し、社員間のコミュニケーションが円滑になり、活気あふれる職場に生まれ変わることができました。「働き方改革」というと大げさに考えがちですが、A社のように女性用トイレを新設することがきっかけで、全社的に活性化につながった例もあります。もちろん費用も発生しますが、自治体の支援制度を活用することで、最小限に抑えられる場合もあります。まずは社内を見回して、社員が何に困っているか、探してみてください。そして、できることから改善に取り組んでいく。それこそが「働き方改革」の第一歩となることでしょう。

まとめ

「働き方改革」の目的は、ただ単に長時間労働を解消するためだけではなく、自社の従業員が仕事を続けていくうえでの障害を取り払うためでもあります。社員の不満を解消して、いい職場だと感じてもらえるようにするために、まだまだできることがあるのではないでしょうか。深刻な人手不足が続きますが、大企業と同じような待遇を提供することが難しい中堅・中小企業こそ、率先して「働き方改革」に取り組むことで、魅力ある企業にしていきたいものです。