PMOとは
Project Management Officeの略。「プロジェクトマネジメントオフィス」とも呼ばれる。組織の中で実行される複数のプロジェクトについて、統括的な管理やサポートを行うための機能や専門組織のことをいう。
PMOの仕事は、プロジェクトマネジメント業務の支援、プロジェクト環境の整備、プロジェクトマネジメントに関係する人材の育成など、企業やプロジェクトの規模によって多岐に渡る。
一般的に、PMOは以下のような3つの役割に分類される。
（1）PMOアドミニストレーター（PMO事務）
事務担当者として、データ収集や会議のコーディネート、情報共有や書類作成、経理処理などを行う。
（2）PMOエキスパート
プロジェクトの環境やルールの策定・改善・標準化を行う。
（3）PMOマネジャー
PMOのマネージメント業務全般の役割を担う。
役割ごとに担当者が配置される場合もあれば、一人で複数の役割を兼ねる場合もあり、自社でPMOを設置できない企業に向けて、PMO業務をサービスとして提供する企業もある。
