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ビジネスを変化させ、成長させたい。リスク回避のための打ち手を探している。そうした企業の皆様へ、有識者ならではの視点や、データの読み取り方・図説などをご紹介します。
2026年 2月
コミュニケーション不全を解決する「哲学対話」(後編)
課題を「どうすれば(How)」という視点で考えるのではなく、「そもそも~とは(What)」「なぜ(Why)」と問いを立てて考えることで、コミュニケーション不全の解決につながる「哲学対話」。社内に取り入れるためには、どんな点に配慮し、どこからスタートするべきか。堀越耀介氏に聞いた。
配属や上司とのミスマッチを防ぐには? 人事部ができる実践的アプローチ
社内の人間関係が良いとは言えない場合、どう改善していけばよいのでしょうか。ボトムアップで取り組める人間関係の改善方法や、活用できるツールについて紹介します。
ラピダスは日本活性化の起爆剤か
半導体産業の再建を担い、光電融合も視野に
コミュニケーション不全を解決する「哲学対話」(前編)
「何度説明しても伝わらない」「会社の理念が浸透しない」――。こうした悩みを持つ経営者やリーダーは少なくない。その理由を「共通言語」の不在にあるとし、その対応策として「哲学対話」を推奨しているのが、東京大学共生のための国際哲学研究センター上廣共生哲学講座特任研究員の堀越耀介氏だ。なぜ、哲学対話がこの問題を解決するのか。堀越氏に話を聞いた。
2026年 1月
「配転」を正しく理解するための最新知識
「配転」について、その定義や必要性、企業が配転命令を有効に出すための基準などの最新知識をくわしく解説します。
女性管理職登用の現実と課題。データで読み解く企業の取り組みと成功事例
女性管理職の登用は進展が見られる一方で、依然として道半ばです。本記事では、女性管理職登用の現状と課題をデータで分析し、中小企業を含む企業の成功事例と取り組みポイントを紹介します。
人の非合理的な行動を解明する行動経済学(後編)
マーケティングやマネジメント、自己実現といった、企業の成長に欠かせない領域で役に立つ行動経済学。自社に取り入れるためにはどのような方法で、どこに注意して取り組めば良いのか。行動経済学研究の第一人者として知られる中央大学戦略経営研究科教授の阿部誠氏に聞いた。
イマドキっぽいメール・チャット文とは? 知っておきたい書き方、伝え方
文面作成のサポートは生成AIの得意分野です。ビジネスシーンに適した表現や気の利いた言い回しを使ったメール・チャット文の特徴や例文を紹介します。
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