有識者に聞く　今日から始める経営改革

2024年 5月

ノーコードやAIの普及で中小企業こそDXのチャンス（前編）

2018年に経済産業省が「デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するためのガイドライン」を発表し、DXに取り組む企業は増えてきた。ノーコードツールの普及やChatGPTなど生成AIの可能性も広がっており、DXを加速する選択肢も増え続けている。北陸先端科学技術大学院大学教授の内平直志氏に、中小企業のDXの実態を聞いた。

2024年 4月

2024年だけで終わらない「2024年問題」（後編）

物流の2024年問題は荷主にとっても運送・物流業者にとっても、2024年だけで終わる短期的な問題ではない。商習慣や労働環境の問題点を正しく認識し、意識を変えていく必要がある。後編では2024年問題の解決に向けて中小企業が持つべきマインドと具体的な取り組みについて紹介する。

2024年 4月

2024年だけで終わらない「2024年問題」（前編）

運送・物流業界などの残業時間の上限規制の適用が2024年4月1日にスタートした。いわゆる2024年問題は、業界内外にどんなインパクトをもたらすのか。運送・物流業者に仕事を依頼する荷主はどのような対策を講じていくべきなのか。立教大学経済学部教授の首藤若菜氏に話を聞いた。

2024年 3月

生き生きと働ける幸せな職場の在り方とは（後編）

「売上利益優先」から「社員の幸せ優先」にかじを切ることで、社員の生産性と創造性が上がり、それがビジネスの成長にもつながる。そんな幸福学を生かした会社をつくる方法とはどのようなものなのか、中堅中小企業でもできる取り組みはあるのかを解説する。

2024年 3月

生き生きと働ける幸せな職場の在り方とは（前編）

少子高齢化の進展や労働人口の減少で経済が停滞する中、日本企業が再び成長路線に転じるためにはどのような打ち手があるのか。社員の生産性を高める「幸福学」研究の第一人者の慶應義塾大学教授、前野隆司氏に話を聞いた。

2024年 2月

生産性10倍も可能？ AI活用の始め方（後編）

ITの専門家でなくてもAI活用は可能であり、導入のハードルが下がった今こそAI活用のチャンスである。そして、AIをより良い形で活用するには、人とAIが協力することが必要である。後編ではAIを実際に活用するための四段階のプロセスと三つの自動化について紹介する。

2024年 2月

生産性10倍も可能？ AI活用の始め方（前編）

生成AIが大きな話題となり、業務やサービスにAIを活用しようという企業も増えてきた。AIは中小企業のビジネスにどのような形で役立つのか、自社のビジネスに取り入れるためにはどのような準備が必要なのか。武蔵野大学 准教授 中西崇文氏に聞いた。

2024年 1月

どう乗り切る？「2025年の崖」問題（後編）

中小企業が「2025年の崖」を乗り越え、DXを推進していくにはスピードを重視し、経営者が意思決定できるようにするなど、組織全体を変えていく必要がある。後編では中小企業ならではのIT改革推進のテクニックについて紹介する。