がんばる企業応援マガジン

2026年 4月

1on1を任されたら？ 知っておきたいその意義と「やってはいけないこと」

突然1on1を主導することになったら？ 1on1でやってはいけないことや、実施時のコツ、対話のポイントをお伝えします。

• 総務・経理・人事コラム

2026年 4月

激変する国際情勢をどう読み解く？「地政学リスク」（前編）

大国間の対立が軍事だけでなく、貿易や技術、資源、金融といった経済分野にも広がる中、こうした力関係の変化がビジネスに与える影響に注目が集まっている。いわゆる地政学リスクだ。企業が学んでおくべき国際関係の変化に起因するリスクについて、京都先端科学大学経済経営学部・ビジネススクール教授の井川佳実氏に聞いた。

• 有識者に聞く　今日から始める経営改革

2026年 3月

グラフで見る宇宙産業の今。中小企業に広がる179兆円規模の商機

私たちにとって「遠い世界」と思われがちだった宇宙産業は、現在、日本政府の積極的な後押しにより、新たな市場機会として注目が高まっています。図表を交えて宇宙産業の現状、課題、今後の展望について解説します。

• 図解で読みとく　中小企業ビジネスナビ

2026年 3月

全企業実施義務化に向けた「ストレスチェック制度」に関する基礎知識

ストレスチェック制度について、法改正の方向性を踏まえて、その内容について解説とチェックリストで理解を深められるようにします。

• 社会保険労務士コラム

2026年 3月

AI時代に改めて注目したい知識創造理論（後編）

知識創造理論によると、人の中にある暗黙知を誰もが使える形式知に変え、それを掛け合わせることでイノベーションを創出できるようになる。いきなり言われても実践するのは難しそうだが、どんな心構えで臨めば良いのか。立教大学経営学部長の廣瀬文乃氏に聞いた。

• 有識者に聞く　今日から始める経営改革

2026年 3月

行きたくなるオフィスの条件とは？ ハイブリッド時代の集まる職場のつくり方

リモートワークが浸透した今、リアルなオフィスの価値が見直されています。従業員が行きたくなるオフィスに改善するための方法を紹介します。

• 総務・経理・人事コラム

2026年 3月

AI時代に改めて注目したい知識創造理論（前編）

高度成長期を振り返れば、日本企業は時代に合わせて多くの先進的なものを生み出してきた。今と何が違うのか。その謎を解き明かす鍵の一つが知識創造理論だ。生成AIの登場など、テクノロジーが進化を続ける中で、今、改めて見直されつつあるこの理論について、立教大学経営学部長の廣瀬文乃氏に聞いた。

• 有識者に聞く　今日から始める経営改革

2026年 2月

地政学リスクに備える。データでわかる中小企業のサプライチェーン強化戦略

地政学リスクが中小企業の経営を直撃。ウクライナ侵攻や中東情勢など、国際情勢の変化がサプライチェーンやエネルギー価格に与える影響をデータで解説。調達先分散・在庫確保・シナリオプランニングなど、企業が今取るべきリスク対策を図解で紹介します。

• 図解で読みとく　中小企業ビジネスナビ