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ビジネスを変化させ、成長させたい。リスク回避のための打ち手を探している。そうした企業の皆様へ、有識者ならではの視点や、データの読み取り方・図説などをご紹介します。
2025年10月
成果につながる“科学的”な教え方(後編)
情報化が進んだ現代社会では、仕事上で教える内容にも、納得できるだけの根拠や裏付けが求められる。そこで役に立つのが、人間の脳の働きについての研究成果である、神経科学(脳科学)だ。科学的な教え方を人材マネジメントに生かす方法について、飯山晄朗氏に聞いていく。
改めて見直したいBCP(事業継続計画)。自社の対策は大丈夫?
自然災害の激甚化や交通機関のマヒ、サイバー攻撃などのリスクが高まる今、BCP(事業継続計画)の見直しが重要! そのポイントや活用できるツールを紹介します。
成果につながる“科学的”な教え方(前編)
人材育成の重要性が叫ばれる中、教えることに悩みを持つビジネスパーソンが増えている。時代に合わせ、いかに教え方をアップデートすべきか。リーダーシップ・メンタルトレーニング・コーチングを専門とする飯山晄朗氏に、神経科学(脳科学)に裏付けられた科学的な教え方を聞いた。
2025年 9月
フレックスタイム制の導入と運用のポイント
フレックスタイム制を導入する際に必要な労使協定や就業規則の内容について基礎からわかりやすく解説します。
人手不足をチャンスに変える。「シニア人材活用」最前線と成功企業の実例
少子化により現役世代の減少が懸念されている中、シニア人材の活用について注目が高まっています。活躍するシニア人材についての最新動向データや企業事例、活用のポイントについて紹介します。
あなたの知らない大塚商会・第6回
地方創生は攻めと守りの観点で推進、地方への動線を作り「皆がハッピー」
改めて見直すべき、シニア人材との向き合い方(後編)
これまで若手や中堅社員が中心となってきた業務現場において、シニア社員がいきいきと、そして高いモチベーションを保ちながら働き続けるためには、企業としてどのような環境づくりや制度設計が求められるのか。玉川大学経営学部国際経営学科の大木栄一教授に話を聞いた。
あなたの知らない大塚商会・第5回
なぜ大塚商会が災害対策に取り組むのか、自治体への「現場密着」だからこそ見える課題
有識者に聞く今日から始める経営改革
図解で読みとく中小企業ビジネスナビ
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