有識者に聞く　今日から始める経営改革

2025年 4月

ものづくり企業のDX人材の育て方（後編）

日本の製造業を支えてきた中小企業が、大企業に依存することなく成長していくためには、どのようにDXに取り組み、どのような人材を育成すれば良いのか。早稲田大学の教授で製造業のIT化を支援する取り組みを行っている吉江修氏に聞いた。

2025年 4月

ものづくり企業のDX人材の育て方（前編）

社会構造やビジネスモデルの急激な変化によって、かつての競争力を失いつつある日本の製造業。製造業のIT化を支援する早稲田大学の吉江修教授に、ものづくりに携わる企業の課題と、ピンチをチャンスに変えるための考え方について聞いた。

2025年 3月

「脱・勘と経験」に必須のデータサイエンス（後編）

企業がビジネスにデータサイエンスを取り入れるためには、どのように取り組めばよいのか、どんな点に注意すべきなのか。立正大学データサイエンス学部教授の渡辺美智子氏に聞いた。

2025年 3月

「脱・勘と経験」に必須のデータサイエンス（前編）

多くの企業がデータ活用に取り組む中、その分析結果をビジネスに生かすための学問として注目されるデータサイエンス。実際にどのように活用できるのか、立正大学データサイエンス学部教授の渡辺美智子氏に聞いた。

2025年 2月

日本と世界で全く違う？ 成果につながる雑談とは（後編）

世界のビジネスシーンでは、一流のビジネスマンが成果を出すことを目的に雑談を交わしている。成果につながる雑談の具体的なスキルやコツとはどのようなものなのか。ピョートル・フェリクス・グジバチ氏に聞いた。

2025年 2月

日本と世界で全く違う？ 成果につながる雑談とは（前編）

「雑談は、相手との関係性構築のための最適な機会」。こう話すのは、『世界の一流は「雑談」で何を話しているのか』の著者、ピョートル・フェリクス・グジバチ氏だ。経営コンサルタント、連続起業家として活躍するピョートル氏に、ビジネスにおける雑談の役割を聞いた。

2025年 1月

AIで未来はどう変わるのか（後編）

今までの一過性のブームと異なり、AIはテクノロジーとして広く使える段階に至った。後編では、AIが急速な進化を遂げる中、企業はビジネスにどのような形でAIを取り入れるべきなのか、またAIのポテンシャルを引き出すために経営者にはどのような素養が求められるのか、などについて紹介する。

2025年 1月

AIで未来はどう変わるのか（前編）

ChatGPTをはじめとする生成AIの登場をきっかけに、AIへの注目が高まっている。過去にも一過性のブームはあったAIだが、なぜ今これほど注目されるのか。AIはビジネスをどう変えるのか。未来の社会はどう変わるのか。人工知能やネットワーク科学の研究で知られる慶應義塾大学理工学部教授の栗原聡氏に聞いた。