有識者に聞く　今日から始める経営改革

2026年 2月

コミュニケーション不全を解決する「哲学対話」（後編）

課題を「どうすれば（How）」という視点で考えるのではなく、「そもそも～とは（What）」「なぜ（Why）」と問いを立てて考えることで、コミュニケーション不全の解決につながる「哲学対話」。社内に取り入れるためには、どんな点に配慮し、どこからスタートするべきか。堀越耀介氏に聞いた。

2026年 2月

コミュニケーション不全を解決する「哲学対話」（前編）

「何度説明しても伝わらない」「会社の理念が浸透しない」――。こうした悩みを持つ経営者やリーダーは少なくない。その理由を「共通言語」の不在にあるとし、その対応策として「哲学対話」を推奨しているのが、東京大学共生のための国際哲学研究センター上廣共生哲学講座特任研究員の堀越耀介氏だ。なぜ、哲学対話がこの問題を解決するのか。堀越氏に話を聞いた。

2026年 1月

人の非合理的な行動を解明する行動経済学（後編）

マーケティングやマネジメント、自己実現といった、企業の成長に欠かせない領域で役に立つ行動経済学。自社に取り入れるためにはどのような方法で、どこに注意して取り組めば良いのか。行動経済学研究の第一人者として知られる中央大学戦略経営研究科教授の阿部誠氏に聞いた。

2026年 1月

人の非合理的な行動を解明する行動経済学（前編）

従来の経済学のセオリーだけでは説明できない消費者の「非合理的な行動」を心理面から解明する手法として、行動経済学が注目されている。ビジネスへの応用が進む行動経済学について、この分野の第一人者として知られる中央大学戦略経営研究科教授の阿部誠氏に聞いた。

2025年12月

成長のための行動エンジン「企業家的志向性」（後編）

組織内で「企業家的志向性（Entrepreneurial Orientation：EO）」を鼓舞することが、企業の持続的な成長や危機的状況からの脱却につながる。後編の後編となる今回は、EOをいかに社内に醸成させていくかに着目。そのマネジメント方法について、長年EOを研究してきた大阪経済大学経営学部教授の江島由裕氏に聞いていく。

2025年12月

成長のための行動エンジン「企業家的志向性」（前編）

「企業家的志向性（Entrepreneurial Orientation：EO）」は、特に小さな組織において、トップと組織が一体化した戦略行動の型だ。中小企業が持続的に成長し続けるため、あるいは危機的状況から脱するために、EOがどのように作用し、力の源泉となるのか。EOについて長年研究する大阪経済大学経営学部教授の江島由裕氏に聞いた。

2025年11月

AI時代にこそ最強の学問！ 統計学をビジネスにどう生かすか（後編）

企業が統計学をビジネスに取り入れるためには、どこから検討をスタートし、どのような優先順位で取り組めばよいのか。シリーズ累計50万部超というビジネス書では異例のベストセラーとなった「統計学が最強の学問である」の著者で、ソウジョウデータ代表取締役の西内啓氏に聞いた。

2025年11月

AI時代にこそ最強の学問！ 統計学をビジネスにどう生かすか（前編）

統計学を学ぶとビジネスはどう変わるのか、意思決定にどのような形で役立てられるのか。シリーズ累計50万部超というビジネス書では異例のベストセラーとなった「統計学が最強の学問である」の著者で、データサイエンスの第一人者としても知られるソウジョウデータ代表取締役の西内啓氏に聞いた。