有識者に聞く　今日から始める経営改革

2025年10月

成果につながる“科学的”な教え方（前編）

人材育成の重要性が叫ばれる中、教えることに悩みを持つビジネスパーソンが増えている。時代に合わせ、いかに教え方をアップデートすべきか。リーダーシップ・メンタルトレーニング・コーチングを専門とする飯山晄朗氏に、神経科学（脳科学）に裏付けられた科学的な教え方を聞いた。

2025年 9月

改めて見直すべき、シニア人材との向き合い方（後編）

これまで若手や中堅社員が中心となってきた業務現場において、シニア社員がいきいきと、そして高いモチベーションを保ちながら働き続けるためには、企業としてどのような環境づくりや制度設計が求められるのか。玉川大学経営学部国際経営学科の大木栄一教授に話を聞いた。

2025年 9月

改めて見直すべき、シニア人材との向き合い方（前編）

少子高齢化の進行により労働人口が減少する中、企業にとってシニア人材の活用は喫緊の課題となっている。企業はシニア世代をどのように自社の戦略に組み込み、戦力として活用していくべきなのか。シニア人材の活用やキャリア再構築に詳しい玉川大学経営学部国際経営学科の大木栄一教授に話を聞いた。

2025年 8月

中小企業の海外展開最新事情（後編）

海外展開に踏み出す中小企業が増える一方で、パートナー選定やリスク対応の甘さから失敗する例も少なくない。どのようなリスクを考慮すべきで、事前に欠かせない準備とはどのようなものなのか。法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科教授の丹下英明氏に聞いた。

2025年 8月

中小企業の海外展開最新事情（前編）

海外進出を検討する中小企業が増えている。どんな企業がどんな目的で海外を目指しているのか。中小企業の海外進出動向に詳しい法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科教授の丹下英明氏に聞いた。

2025年 7月

人材定着の新常識！ リテンション・マネジメント（後編）

人が集まらない。せっかく育った人が辞めていく――。そんな悩みを抱える経営者が注目しているのがリテンション・マネジメントだ。この取り組みを始める前にはどのような準備が必要なのか。どのような評価基準があり、具体的にどのような形で運用すべきなのか。青山学院大学の山本寛名誉教授に話を聞いた。

2025年 7月

人材定着の新常識！ リテンション・マネジメント（前編）

終身雇用制度の限界が叫ばれる中、企業の人事戦略の一つとして注目されているのがリテンション・マネジメントだ。社員一人一人が「この会社で働き続けたい」と思える環境づくりとはどのようなものなのか。キャリアデザインと組織マネジメントの研究で知られる青山学院大学の山本寛名誉教授に話を聞いた。

2025年 6月

M&Aの成否を分けるPMIとは（後編）

今や中小企業の事業承継の重要な選択肢となっているM&A。その成功に欠かせないPMIに取り組む際の注意点とはどのようなものなのか。支援先の選び方やM&Aのフェーズごとにすべきこと、優先順位、経営者の心構えについて水野由香里氏に話を聞いた。