有識者に聞く　今日から始める経営改革

2024年11月

独裁型リーダー時代の終焉。人的資本経営の本質とは（後編）

社員が人としての成長を実感しながら、生き生きと働ける職場をつくるために、経営者はどのような取り組みを進めるべきなのか。後編では人的資本経営に欠かせない五つのポイントについて紹介する。

2024年11月

独裁型リーダー時代の終焉。人的資本経営の本質とは（前編）

「日本企業が人材活用の考え方を変えない限り、いつまでたってもイノベーションを起こすことはできない」。こう話すのは、DX時代の組織のあり方や働き方の研究で知られる明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科で教授を務める野田稔氏だ。イノベーションを生み出せる企業は、従業員とどのような関係を築いているのか。人的資本経営の観点から、野田氏にその答えを伺った。

2024年10月

インボイス制度施行から1年。経理業務DXの今（後編）

2023年10月に施行されたインボイス制度には、企業の業務のデジタル化を後押しする側面があったものの、多くの企業ではその場しのぎの制度対応や部分的なデジタル化にとどまっている。全社的なDXを推進し、ガバナンス強化、コンプライアンスリスクの低減につなげる打開策とはどのようなものか。後編では、SKJ総合税理士事務所所長・税理士の袖山喜久造氏に、成功・失敗事例を基に、具体的なDXの進め方について聞いた。

2024年10月

インボイス制度施行から1年。経理業務DXの今（前編）

2023年10月に施行されたインボイス制度。この制度を巡っては、経理業務の複雑化が懸念される一方で、企業のデジタル化を後押しするという期待もあった。果たして、施行開始1年で現場の業務はどう変わったのか。SKJ総合税理士事務所所長・税理士の袖山喜久造氏に、制度対応の実情とその先に見据えるべき業務のデジタル化について聞いた。

2024年 9月

リスクではなくチャンス？ カーボンニュートラル（後編）

サプライチェーン全体でCN（カーボンニュートラル）を実現するというトレンドの中、中小企業ももはや、CNに向けた経営と無縁ではなくなってきている。後編では、これから中小企業がCNを進めるには、どのような視点を持ち、どこから始めるべきなのか。また、経営者はどのような考え方でCNを社内に広めれば良いのか、について紹介する。

2024年 9月

リスクではなくチャンス？ カーボンニュートラル（前編）

脱炭素やカーボンニュートラル（以下、CN）といった環境を重視するキーワードを耳にする機会が増えているが、中小企業においては、取り組みが後回しになりがちなのが実情だ。しかし、サステナビリティ経営の専門家であるニューラルのCEO、夫馬賢治氏は「CNへの取り組みは全ての企業がビジネスを続けるために欠かせない課題。中小企業も例外ではない」と話す。なぜ今、CNに取り組まなければならないのか、夫馬氏に話を聞いた。

2024年 8月

中小企業を強くする「身の丈BCP」（後編）

BCPの策定に取り組むことで、競争力の向上や売り上げの拡大につながることもある。しかし、現状ではBCPを策定している、または策定を検討している中小企業は、全体の20％前後しかないという。後編では、「身の丈BCP」策定の取り組み方や注意すべき点、社員に浸透させるための方法などについて紹介する。

2024年 8月

中小企業を強くする「身の丈BCP」（前編）

日本は地震などの自然災害が多いうえ、近年では新型コロナウイルスのパンデミックのような予期せぬ事態も起こっている。中小企業にとって、突然の廃業は決してひとごとではない。不測の事態から会社を守るために、事業継続研究所代表／中小企業診断士の京盛眞信氏に「身の丈BCP」の重要性と活用術について聞いた。